正信的價值觀與價值管理,
應用在個人,影響一個人的生涯價值,
應用在專案或流程,統計可產生12∼100倍的效益,
應用在企業,影響一個企業的生死存亡與永續經營。

● 對個人的價值
價值觀決定一個人價值取向,影響一個人的生涯發展。
● 對專案研析的價值
價值研析成本約佔0.2%至0.4%,依據統計可節約5%至20%以上,平均投資報酬率為12∼100倍。
● 對流程改善或創新的價值
企業流程不增加價值,競爭力將逐漸喪失,使企業處境形同煮熟的青蛙。
● 對企業管理的價值
目前企業已到了不在管理面改善與創新產生額外價值,必定難以生存的局勢。
● 對企業經營的價值
適應外在環境變動的經營模式下仍能產生利基價值,才可能成為永續的企業。
● 價值文化的價值
可以達到基業長青、永續經營的企業,必定有一套價值標準的制度形成企業的價值文化(價值觀),在每個人心中成為最高行為準則。

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